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808亿!宗馥莉登顶中国女首富!

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发表于 2024-10-29 13:28:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近,2024新财富500创富榜出炉,钟睒睒第四次蝉联榜首,王健林父子重返前十等话题引起了人们的热议。

榜单还有个值得关注的地方,42岁的娃哈哈新晋掌舵人宗馥莉,以808亿元身价首次成为中国女首富。

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就在几个月前,宗馥莉还奔波在其父去世后的各项事物中,盘点着娃哈哈未来的航向。   

现在看来,宗馥莉逐渐扛过了接班娃哈哈的重任,一步步开启属于自己的时代。

只是,她所面临的商业环境称得上严峻,竞争对手们没有放过娃哈哈权利交接的这个档口,各自祭出了杀器,渴望在新一轮竞争中咬下一块阵地。

“女首富”这个词,在此刻也有了多重含义,更需要宗馥莉铁肩扛道义,带领庞大商业帝国稳中向好,毕竟高位的起点,更难撕扯出巨大的增长空间。

但种种迹象表明,娃哈哈已经做好了准备,正在交出一副崭新的答卷。

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娃哈哈创始人宗老的去世,使得铺天盖地的舆论找上了娃哈哈,这个人们心中的老品牌一时并未做好怀抱泼天富贵的准备,但敏锐的察觉到了市场与消费者对于娃哈哈的新期待。

目光聚焦在娃哈哈接班人宗馥莉的身上,她不是个高调做事的人,但每一次的露面都带给外界深刻的印象,坚毅果敢,脚踏实地,仿佛一位天生的领导者。

人们惊讶于她的蜕变,迫切想看属于她的“大女主剧”该往何处发展。

事实上,从公主摇身一变为“帝国掌舵者”,这条路宗馥莉已走了很多年。

22岁,学成归国后,宗馥莉便加入娃哈哈,其雷厉风行的性格给娃哈哈增添了新的活力。

这场交接和继承,在20年前就已被写在了宿命中。

2007年,宗馥莉逃离舒适圈,拿着父亲给的1000万美元创业资金开创了宏胜饮料集团,短短几年将其带到了中国民营企业500强的高度,宏胜的业务甚至占到了整个娃哈哈产值的三分之一。   

宗老曾夸赞:“现在她(宏胜)的利润率比我(娃哈哈)还高”。

回看宗馥莉一路踩过的足迹,每一步都是脚踏实地。

2008年,她担任娃哈哈集团品牌公关部部长,被外界看作是坐稳集团准接班人的信号,也正是这时候,娃哈哈完成了一系列品牌升级举措,最被人熟知的莫过于拿下代言20年的王力宏。

之后,宗馥莉不断登上核心管理层,娃哈哈的业绩也在持续稳中向好,直到今年她正式登上掌舵者的王座。

成为“女首富”,这个听着有些别扭的标签,是对其维稳商业大厦的认证,以及对娃哈哈集团实力的认可。   

毕竟在今年的创富榜7个大行业中,仅有5个行业首富成功守擂,12个行业首富发生了变动。

但难题也被抛在了桌面上,在激烈的商业竞争环境中,守住如此体量的财富不是件容易事,尤其面临竞争对手的你追我赶。

不过有理由相信,在她带领下的娃哈哈会重回辉煌,正如她此前在其父追思会上的致辞:曾经他的肩膀是我看世界的暸望台,如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者,我会接好父亲递出的接力棒。

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宗馥莉和她的娃哈哈面临的形势不可为不严峻,接班后的她一直在埋头前进。

据公开资料显示,宗馥莉上任后打响的“第一枪”,瞄准在终端铺货突击战。今年3月,在《致全体销售人员的一封信》中,娃哈哈表露了决心,接住泼天的富贵最终要落脚到产品上,要让所有人都看得见买得到娃哈哈的产品。

随后的几个月内,娃哈哈明显加大了线下冰柜的投放力度,社交媒体上不少网友晒照,表示一些县城和学生都开始出现娃哈哈的冰柜。

除此之外,娃哈哈开始大量招收业务员以及加强对经销商的指标考核,从多方面提升消费者体验,争取流量吹过后,能够真正留在消费者身边。

这背后折射出的,是娃哈哈长久以来的痛楚,也是其真正着急的地方。

毕竟,如今的市场环境对于娃哈哈而言,实在算不上太平。

4月中旬,农夫山泉一组“绿装饮用纯净水”的图片刷屏朋友圈,昭示出其扩散多品类的决心,到了5月初,绿瓶的农夫山泉纯净水正式开售。

这是来自老对手的直接考验,毕竟纯净水占据着56%的饮用水市场,任谁看了都会眼红。

娃哈哈的忧虑不止于此,5月底,乐百氏粒粒果AD钙奶正式上市,它的直接竞争对手就是娃哈哈AD钙奶,要知道这可是娃哈哈安生立命的关键产品。

另一侧,频频被传要上市的“怡宝”,同样在虎视眈眈。

可以说,在崭新的宗馥莉时代,要面临的磨难并不会少于之前,何况少了父亲的支撑。

不过企业家稻盛和夫有言:“当你把愿景在脑海中描绘得越清晰,实现它的路径也就会越清晰,你的动力也会越强。”

在娃哈哈集团2024年全国销售工作会议上,宗馥莉强调,2024年,要真正打开销售新通路。在抓牢娃哈哈县镇乡村等强势市场的同时,瞄准特通渠道,积极开拓新市场。同时,在产品上,宗馥莉表示,新品和老品要双管齐下,打好组合拳。

现在看来,这正是助力娃哈哈的良方!

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在众多“富二代”接班人中,宗馥莉是比较特殊的那一个,她曾提到过不想按部就班的接管父辈事业,但扛过重担后,她的表现实在惊艳。

不过,这一系列操作也只能说是稳住了娃哈哈基本盘问题,如何开辟出自己的商业时代还需要时间来检验。

首先第一点,宗馥莉往往是以新的观点和手段来面对企业的发展问题,例如她崇尚制度,想要推动公司更深次的改革。但宗老长久以来的管理方针是“家长式管理”模式,由此带来的后果是对创始人有极强的依赖心理,转型需要经历阵痛。

其次,娃哈哈创新力嬴弱依旧是亟待解决的问题,挖掘下一个爆款已成为当务之急,不过最近逛深圳线下小商超,看到KellyOne一茶出现在货架上,只是之前没有在这里看到过的产品,说明娃哈哈也在着手解决这些问题。   

对于娃哈哈能够重返辉煌的期待,正在成为若干人共同的期盼,这些也都是宗馥莉强大的武器。

想起之前宗老提到过:“45岁以上的员工,只要不违法违纪,都不会被开除。”

宗馥莉曾不理解父亲的做法,强硬手腕拿下不少老臣,多年后她回想这段往事笑着说,现在自己年龄大了,没原来那么凶残了。

或许这就是传承的力量,一个优秀企业家能够不断自省成长,是一个企业乃至社会的福报。

现在,网友们把宗馥莉送上首富的梦想从另一个维度真实上演了,接下来,期待宗馥莉和娃哈哈能够稳中求进,向着总榜第一持续进发!

来源:财经八卦

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